Planejamento Estratégico

CURSO

Extensão

CARGA HORÁRIA

42 horas

OBJETIVO

Apresentar os principais elementos do Planejamento Estratégico e enfatizar sua importância na busca de melhores resultados, a partir da sua introdução no modelo de gestão da empresa.

Apresentar técnicas e gerar o conhecimento necessário ao despertar criativo.

Ressaltar a importância fundamental do conhecimento para as empresas e como transformá-lo em diferencial competitivo, aliando-o a sua
gestão.

Conhecer as habilidades requeridas para fazer frente às mudanças no ambiente das organizações, a partir do entendimento do como e do porquê elas acontecem, a fim de melhorar a capacidade dos participantes para planejar e gerenciar mudanças.

Apresentar um ferramental que permita o desdobramento do Planejamento Estratégico nos níveis de processo, a partir da definição de objetivos estratégicos relacionados entre si, indicadores, metas e projetos estratégicos.

INTRODUÇÃO

O programa de Capacitação em Gestão tem o objetivo de gerar conhecimento necessário à condução de negócios e aumentar a capacitação do profissional que ocupa cargo de gestão, na busca por melhores soluções e oportunidades de melhoria.

Oferece uma abordagem orientada a processos, integrando a visão técnica e social. Seu conteúdo contempla preceitos atuais da gestão, ressaltando o alinhamento entre Estratégias, Processos, Projetos e Pessoas, e enfatiza a importância da consistência na definição e no controle de resultados nos três níveis de desempenho, quais sejam: o estratégico, o tático e o operacional.

PÚBLICO-ALVO

Engenheiros, Economistas, Contadores, Administradores, Analistas de Sistemas, gestores e analistas de processos, bem como outros profissionais relacionados ou interessados a temas, tais como: alinhamento estratégico, planejamento, mapeamento, medição e o controle de processos de negócios, gestão da qualidade e desenvolvimento de equipes.

OBSERVAÇÕES

Vagas limitadas.

A realização do curso está sujeita à quantidade mínima de matrículas.

CORPO DOCENTE

Coordenador:

Professor:

CERTIFICADO

O aluno que preencher satisfatoriamente os quesitos frequência e aproveitamento terá direito a certificado.

PROGRAMA

1 – Gestão Estratégica 1:

– As Organizações vistas como sistemas abertos

– Estratégia de Negócio

– Tipos de Estratégia

– Planejamento Estratégico

– Marcos Organizacionais

2 – BSC – Ferramenta de Desdobramento de Indicadores

– Introdução ao BSC;

– Relação de Causa e Efeito;

– O Princípio do Balanceamento;

– Mapa Estratégico;

– Indicadores de Desempenho Adequados;

– Exercício.

3 –  Gestão do Conhecimento

– Tipos de conhecimento;

– Métodos de transferência do conhecimento;

– Gestão do conhecimento;

– Conceito e objetivo dos Projetos de Gestão do Conhecimento;

– Tipos de Projetos de Gestão do Conhecimento.

4 –  Gestão da Mudança Organizacional

– Processo de mudança: bases conceituais, aspectos do processo e de seu gerenciamento;

– Razões da mudança e forças desestabilizadoras;

– Diagnóstico organizacional;

– Direção da mudança;

– Estratégias de mudança;

– Métodos de mudança.

5 – Gestão Estratégica 2:

– Gestão Estratégica- Conceitos

–  Sistema de Gestão: Processos da Gestão Estratégica

–  Planejamento Estratégico – Dificuldades

–  Organização Estratégica

–  Direção Estratégica

 – Controle Estratégico

– Estrutura de Trabalho

– Estudo de Caso